每年开春都是广源益农生产、销售两旺的黄金时段，今年突如其来的新冠肺炎疫情却打乱了整个社会的节奏。广源益农作为以农业服务为主的公司如何抗疫情包春耕？这是摆在经营班子面前必须解决的问题。公司领导层不断通过云会议，加紧研究部署，一手抓疫情防控落到实处不放松，一手抓复工复产保障经营促发展。经过两个都偶额的不懈奋斗，圆满完成上级下达的一季度经营任务：疫情防控零感染，销售收入突破3000万元，实现了首季销售业绩开门红。

成绩的背后时广源益农人众志成城、共克时艰的辛苦付出。公司常务副总经理姚登峰人在武汉心在市场,考虑到疫情管控，销售人员不能到市场一线拜访客户，不能与客户面对面宣传推广将影响产品市场占有率。他及时转换观念，改变以往的销售模式，迅速利用网络工具通过云会议召集市场人员，根据公司现有产品结合市场实际需求，制定线上销售计划，并要求市场部经理细化分解到每周甚至每天的工作量，落实到每名业务人员。生产部员工全力配合，紧跟市场变化，全身心投入工作，及时复产，抓实抓好“战疫情，保春耕”农资产品生产保供工作。

市场部常年工作在农业一线，深知春种秋收，时不待我，为把农耕产品及时送到农户手中，他们听取领导建议，创新线上销售模式。第一时间申请zoom视频会议账号，召开部门员工会议，启动互联网工具，开展线上产品培训及推广，通过电话、视频等多种模式联系业务，同时加深同合作伙伴先正达、陶氏、拜尔、中化作物、中化化肥等企业的合作，在飞防助剂市场仅迈飛单品销售收入就突破500万元，销售业绩逆势增长，截止到3月底，销售额较去年同期增长36%。

疫情防控不能松，复工复产不能等。广源益农人过硬的技术、过硬的产品、过硬的服务，为农业服务尽全力。他们正在稳扎稳打，通力配合，为完成全年经营目标持续努力！